Leadership: Online Coaching für Führungskräfte

Worum geht’s? Vom Klären Ihrer Führungsrolle über persönliches Wachstum bis zum Gestalten einer inspirierenden Unternehmenskultur. Entdecken Sie die essenziellen Fragen und Anliegen fürs Führungskräfte-Coaching, welchen Coaching-Ansatz ich verfolge und welche Ergebnisse Sie erwarten können. Bereit für Ihr Leadership Coaching?

Als Führungskraft reflektieren Sie im Coaching Ihre Führungsrolle –  damit Sie diese so ausfüllen, dass sie zu Ihren beruflichen und privaten Zielen, Wünschen und Vision passt. Explorieren Sie mit diesem Artikel, was Führungskräfte-Coaching für Sie und Ihre Situation bedeuten kann.

Ich bin M. Sc. Psychologin, zertifizierter Integraler Coach und Business Coach und Mitglied der International Coaching Federation. Im Coaching unterstütze ich Menschen in Ihrer beruflichen Entwicklung, persönlichem Wachstum und organisatorischer Transformation.

In diesem Artikel erfahren Sie auch, weshalb Sie vom Format des Online Coachings in der heutigen Zeit speziell profitieren. Spoiler: immer mehr Teams und Organisationen arbeiten remote oder hybrid!

In diesem Artikel widme ich mich folgenden Themen:

• Führungskräfte-Coaching: Fragen & Anliegen
• Ziele und Themen im Online Führungskräfte-Coaching
• Definition: Business ≠  Führungskräfte ≠ Leadership ≠ Executive?
• Methode: Mein Ansatz im Führungskräfte-Coaching
• Nutzen: Was sind die Ergebnisse von Coaching?
• Ablauf: Wie funktioniert Online Coaching?
• Bereit für Ihr Leadership Coaching?

Starten wir mit möglichen Fragen und Anliegen für Ihr Coaching.

Im Online Führungskräfte-Coaching widmen wir uns Ihrem individuellen Anliegen:

• Sie wollen in Ihrer Führungsrolle Sinn und Erfüllung erleben – und sich im Einklang mit Ihren Werten und Wünschen weiterentwickeln?
• Sie haben in Ihrer Karriere im Unternehmen einen Wendepunkt erreicht, es ist Zeit Ihre bisherige Führungslaufbahn zu reflektieren und Schlüsse für die nächsten Schritte zu ziehen?
• Sie müssen eine wichtige Entscheidung treffen, die bedeutsame Auswirkungen auf Sie, Ihr Team und Ihre Organisation hat – doch Kopf und Herz werden sich nicht einig?
• Sie beobachten andere Führungskräfte mit ihren unterschiedlichen Führungsstilen – nun wollen Sie Ihr eigenes Führungsverständnis weiterentwickeln und vorleben?
• Sie haben Lust, an Ihren konkreten Führungsfertigkeiten zu arbeiten – sei es wie Sie mit Ihrem Team und Stakeholdern kommunizieren, Aufgaben delegieren oder in Situationen handeln, die die Stimmung und Leistung Ihres Teams beeinflussen?
• Sie betrachten Integrität, Präsenz und Authentizität im Führungsalltag als wesentlich und verstehen Ihre Führungsverantwortung als Möglichkeit als Mensch zu wachsen?
• Sie wollen einfach mal wieder nach der Arbeit abschalten, sich auf die wesentlichen Dinge konzentrieren – und vor allem damit aufhören, am Wochenende doch wieder den Laptop aufzuklappen?
• Sie erlebten so viel Druck von außen, sei es Zeitdruck, Erwartungsdruck… – und jetzt wollen Sie das Gefühl von innerer Ruhe, Freude und Gelassenheit spüren?
• Sie sind sich bewusst darüber, wie wichtig Ihre körperliche und mentale Gesundheit ist, um die eigene Leistungsfähigkeit beizubehalten – und wollen Work-Life-Balance nicht mehr nur als Buzz-Word verstehen?
• Sie haben sich unlängst verabschiedet von autoritären und vergleichbaren Führungsstilen und wollen Ihrem Führungsrepertoire eine dem Coaching ähnliche Haltung hinzufügen?
• Sie spüren den inneren Drang, die Kultur im Team und in der Organisation zu gestalten und das individuelle Potenzial von Team-Mitgliedern zu fördern – und wollen Gestaltungsräume schaffen, in denen Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Innovation möglich ist?
• Sie empfinden kontinuierliche persönliche und professionelle Entwicklung als wichtig und wollen dem Nachdenken über Führungsprozesse, Ihrer Selbstreflexion und Lösungsfindung den geschützten Raum geben?

Diese und ähnliche Fragen haben in Ihrem Online Coaching Platz. Bevor wir mit Ihrem Coaching loslegen, vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch, um Ihre konkreten Fragen und Anliegen mit mir zu besprechen. Vielleicht erkennen Sie sich in einem der obigen Anliegen bereits wieder?

Nachfolgend fasse ich nun die Themen zusammen, die Menschen in unserem Online Coaching bearbeiten.

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Lassen Sie uns schauen, welche konkreten Themen demnach im Führungskräfte-Coaching ihren Platz haben. Erkennen Sie sich darin wieder? Sie wollen…

• … sich auf Ihre verändernde Führungsrolle vorbereiten.
• … Ihr aktuelles Führungsverständnis reflektieren.
• … Sinn und Erfüllung in Ihrer Führungsfunktion erleben.
• … integer entscheiden und authentisch handeln.
• … Ihre generellen Führungsfertigkeiten verbessern.
• … an der Beziehung zu Stakeholdern arbeiten.
• … die Kultur in Ihrem Team und in der Organisation prägen.
• … gemäß Ihrer Werte, Wünsche und professionellen Vision arbeiten.
• … Ihre Balance von Privatem und Beruflichem selbstbestimmt gestalten.

Gemeinsam mit den anfangs Fragen und Anliegen haben Sie nun den guten Überblick darüber, welche Ziele und Themen im Coaching eine Rolle spielen. Bevor ich Ihnen meinen Ansatz im Coaching weiter erläutere, lassen Sie uns vorab noch die typischen Coaching-Begriffe klären.

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Gemäß der International Coaching Federation (ICF) bietet Coaching Menschen einen gedankenanregenden und kreativen Prozess, der dazu inspiriert, das eigene persönliche und professionelle Potenzial zu maximieren.

Dies ist meiner Meinung nach die prägnanteste Beschreibung von Coaching. Die weiteren spezifischen Ergänzungen und Beschreibungen von Coaching hingegen sind nicht allzu trennscharf. Hier ist mein Verständnis der einzelnen Begriffe.

Das Business Coaching umfasst Coaching-Prozesse, die sich mit beruflichen Themen beschäftigen. Es konzentriert sich meist darauf, die Arbeitsleistung zu verbessern. Die persönliche Weiterentwicklung gehört meinem Verständnis nach dazu, da wir immer als eine Person in unterschiedlichen Kontexten agieren.

Häufig wird Business Coaching von einer Organisation oder einem Unternehmen beauftragt. Dies kann ein Karriere Coaching für Mitarbeiter/-innen, Angestellte bzw. Fachkräfte sein oder eben ein Führungskräfte-Coaching. So ist es vielleicht auch bei Ihnen?

Vielleicht kam im Gespräch mit Ihrer Personalentwicklung die Idee auf, Sie mit Coaching in Bezug auf eine spezielle Fragestellung zu unterstützen. Oder Sie hatten den Impuls fürs Coaching selbst! Ich würde unseren Prozess dennoch unter dem Schirm Business Coaching verstehen – auch wenn Sie mich als Privatperson kontaktieren.

Die Begriffe Führungskräfte-Coaching und Leadership Coaching verwende ich synonym. Ich könnte argumentieren, dass sich Führungskräfte-Coaching mehr auf die typischen Führungsaufgaben wie die Entwicklung eines Führungsstils, Konfliktmanagement oder die Verbesserung der Teamarbeit bezieht.

Leadership Coaching würde sich demnach eher auf die Entwicklung einer Vision, die Förderung von Innovation oder das Gestalten einer inspirierenden Unternehmenskultur konzentrieren. Doch im allgemeinen Sprachgebrauch und vor allem mit der sich wandelnden Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen.

In meinem Sprachgebrauch spezifizieren sowohl Führungskräfte-Coaching als auch Leadership Coaching lediglich die Zielgruppe, nämlich: eine Person mit dezidierter Führungsposition oder eine Person mit Führungsaufgaben im Team oder Projekt.

Das Executive Coaching spezifiziert diese Zielgruppe noch weiter und richtet sich an Personen im Top-Management bzw. Personen, die den Sprung ins Top Management machen werden.

Damit haben wir uns auf die Begriffe verständigt – lassen Sie mich nun berichten, was mein Coaching-Verständnis ist und wie ich meine Haltung in meiner Arbeit verstehe.

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In unterstütze Menschen bei ihrer beruflichen Entwicklung, persönlichem Wachstum und organisatorischer Transformation. 2016 wurde ich eingeladen, bei TEDx über meinen Coaching-Ansatz zu sprechen.

Sie könnten sich die Aufzeichnung anschauen – doch 18 Minuten für einen Vortrag aufzuwenden, mag für den Einstieg doch recht umfangreich sein. Alternativ gebe ich Ihnen im Folgenden  den pointierten Überblick, konkret aufs Leadership Coaching zugeschnitten!

Ich bin M. Sc. Psychologin, spezialisiert auf Wirtschafts- und Weiterbildungspsychologie mit wissenschaftlichem Schwerpunkt auf Führung, Persönlichkeit und Teamdynamik.

Ich habe die Zertifizierung als Integraler Coach und Integraler Business Coach. Das ist eine Weiterbildung, die von der International Coaching Federation (ICF), der weltweit größten Organisation professionell ausgebildeter Coaches, akkreditiert ist.

Während ich die Weiterbildung durchlief, wurde sie parallel vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) geprüft und gleichermaßen zertifiziert.

In unserem Coachingprozess integriere ich auf natürliche Weise den Integral Development Process des Coaching Center Berlin. Dadurch können Sie alle relevanten Bereiche der menschlichen Entwicklung bearbeiten. Welcher Bereich spricht Sie direkt an?

MEIN ZIEL: WAS WILL ICH?

Zu Beginn unseres Coachings ist die Standortbestimmung: Was ist Ihre aktuelle berufliche Situation? Welche persönlichen Ziele verfolgen Sie in Ihrer Rolle? Welche Entwicklungsfelder haben Sie bereits ausfindig gemacht?

Je nach Ihren Antworten widmen wir uns dem Bereich, der gerade für Sie dran ist, so zum Beispiel dem Selbst, der Persönlichkeit, den Fertigkeiten, dem Wissen, den Konstrukten und Werten.

MEINE WERTE: WAS IST WICHTIG?

Werte bieten uns Orientierung und unterstützen unsere Entscheidungen. Verwirklichen wir unsere Werte, fühlen wir Sinn und Erfüllung. In unserem Coaching erkunden Sie Ihr Wertesystem, bestimmen den Erfüllungsgrad und beginnen Ihre Werte in Ihrem Führungsalltag umzusetzen.

MEIN SELBST: WER BIN ICH?

Sie explorieren Ihr Selbstbild und was Sie als Mensch und Führungskraft ausmacht. Dazu gehört auch die biografische Lebensphase, in der Sie gerade sind. Sie sortieren Ihre Rollen, Identitäten sowie inneren Stimmen und prüfen, welcher Schritt in Ihrer professionellen Entwicklung der nächste ist.

MEINE PERSÖNLICHKEIT: WIE BIN ICH?

Sie setzen sich mit Ihrer Persönlichkeit, Ihren Stärken und Ressourcen auseinander. Sie entwickeln Ihre sozialen und mentalen Kompetenzen weiter und schaffen Raum für Ihre Bedürfnisse und Interessen.

MEINE KONZEPTE: WAS BEDEUTET ES?

Unsere mentalen Überzeugungen über die Welt gestalten unsere Gedanken. Im Coaching analysieren Sie Ihre Grundüberzeugungen. Sie prüfen, inwieweit Ihre kognitiven Muster nützlich für Ihre Zielerreichung sind und bearbeiten diese bei Bedarf.

MEIN WISSEN: WAS WEISS ICH?

Sie schauen, welches Wissen Sie noch benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dies kann sich zum Beispiel auf Führung, Kommunikation, Veränderungen oder Gesundheit fokussieren. Es richtet sich nach dem Anliegen, das Sie in unser Coaching einbringen.

MEIN UMFELD: WAS IST DA?

Grundsätzlich bearbeiten Sie alles in Ihrem persönlichen Kontext. Dazu gehören neben der organisationalen Einbettung wie Ihrem Unternehmen, Ihrer Abteilung oder Ihrem Team Ihre Familie und Freund/-innen und das gesellschaftliche und kulturelle Umfeld, in dem Sie sich befinden.

Vielleicht springt Ihnen ein Bereich direkt ins Auge – das ist ein guter Ausgangspunkt für Ihr Coaching. Im Laufe des Coachingprozesses werden wir weitere Bereiche einbeziehen, damit Sie zu Ihren Antworten finden.

Dabei beziehen wir möglichst alle Perspektiven ein, die Ihre Situation beschreiben. Dazu gehören die biologische, soziale, organisationale und natürlich die psychologische Perspektive. Wie beziehen Ihr subjektives Erleben und objektives Verhalten sowie Ihre kollektiven Erfahrungen wie Kultur, Systeme und Prozesse mit ein.

Daraus ergeben sich in meinem Coaching-Ansatz vier wesentliche Perspektiven, denen ich die folgenden Kernaussagen zuschreibe:

• Erkunden Sie Ihre persönliche innere Welt
• Folgen Sie Ihrer Intuition und improvisieren Sie
• Gestalten Sie Ihren gemeinsamen Groove
• Gestalten Sie Prozesse und Polaritäten

Was bedeutet das für Ihr Leadership Coaching konkret?

ERKUNDEN SIE IHRE PERSÖNLICHE INNERE WELT‍

Im Online Coaching werden Sie sich kristallklar über Ihre berufliche Vision, Werte und individuellen Ressourcen. Sie erkunden Ihre innere Welt mit ihren diversen inneren Anteilen und arbeiten mit Ihren Gedanken, Emotionen und Identitäten rund um Ihr Führungsverständnis.

Sie nehmen sich die Zeit für Selbstreflexion und nähren Ihren inneren Wunsch zur kontinuierlichen persönlichen und professionellen Weiterentwicklung.

FOLGEN SIE IHRER INTUITION UND IMPROVISIEREN SIE‍

Im Coaching vertiefen Sie Ihr Wissen über Führung, Kommunikation, Beziehungen und Gesundheit und entwickeln die relevanten Kernkompetenzen als Führungskraft.

Sie treten in Aktion im Einklang mit Ihrer Intuition und improvisieren in Ihren Handlungen – eine Verhaltensweise, die meiner Meinung nach in der heutigen agilen VUCA-Welt wesentlich ist!

GESTALTEN SIE IHREN GEMEINSAMEN GROOVE‍

Sie reflektieren die geteilten Werten und Kultur in Ihrem Team, Ihrer Abteilung und Organisation. Dies unterstützt Sie darin, bedeutungsvolle Beziehungen zu allen relevanten Stakeholdern zu gestalten – und in einen gemeinsamen "Groove" zu kommen.

Demnach gestalten Sie eine Kultur der Zugehörigkeit, in der sich alle Beteiligten sowohl wertschätzen als auch gegenseitig herausfordern und die Kooperation, Selbstorganisation und Innovation ermöglicht.

GESTALTEN SIE PROZESSE UND POLARITÄTEN‍

Sie explorieren die Systeme und Prozesse, an denen Sie beteiligt sind – in Ihrem Unternehmen, Ihrer Abteilung und Ihrem Team. Sich Ihrer diversen Rollen in diesem kollektiven Kontext bewusst zu sein, wird Ihnen Struktur wie auch Flexibilität und Freiheit bieten – sowohl privat als auch beruflich.

Spüren Sie den Wunsch sich von hierarchischen Strukturen hin zu selbstorganisierten Teams und Organisationen zu entwickeln, nehmen Sie sich mit unserem Coaching die Zeit und den Raum, diesen Veränderungsprozess kontinuierlich zu reflektieren.

Damit decken Sie die vier möglichen Kombinationen der subjektiven, objektiven, individuellen und kollektiven Realität ab – und erhalten somit ein umfassendes Bild von sich und Ihrer Führungssituation.

So stellen wir also sicher, dass Ihr Coaching alle Bereiche und alle Perspektiven abdeckt, die für die menschliche Entwicklung wichtig sind. Und das Ergebnis?

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Betrachten wir nun die konkreten Ergebnisse von Führungskräften, die im Coaching arbeiten:

• Sie spüren Sinn und Erfüllung in Ihrer Führungsrolle.
• Sie handeln integer und authentisch als Führungskraft.
• Sie sind in Kontakt mit sich selbst und Ihrer Intuition.
• Sie gestalten eine Kultur von Wertschätzung und Herausforderung.
• Sie spüren Freude, Gelassenheit und Zuversicht.

Die Stimmen von Menschen, mit denen ich im Coaching gearbeitet habe, heben nicht nur einige greifbare Ergebnisse hervor, die Sie durch Coaching erreichen können, sondern geben Ihnen auch Einblicke in die Zusammenarbeit mit mir:

» Fr. Paulus hat ein unglaublich gutes Gespür für die richtigen Fragen innerhalb eines Coaching Themas. Mithilfe von Fr. Paulus und ausführlicher Selbstreflexion konnte ich wichtige Entscheidungen für den persönlichen Lebensweg selbstbewusst treffen. Aus dem Coaching gehe ich mit gewonnener Selbstsicherheit und einem deutlich gestiegenem Vertrauen in meine Fähigkeiten. « Sven Kopp, Geschäftsführung, Seniorenpflegezentrum Bovenden GmbH

» Die Arbeit mit Frau Paulus war nicht nur erkenntnisreich, sondern auch in vielerlei Hinsicht motivierend. Die Sessions haben deutlich dazu beigetragen, eine neue berufliche Herausforderung bewusst annehmen zu können. Frau Paulus hat mir Wege aus einem inneren Dilemma aufgezeigt und mir dabei geholfen, meine Gedanken und vor allem auch die innere Einstellung zu vielen Dingen neu zu ordnen. Das hatte spürbar positive Auswirkungen auf den beruflichen und privaten Alltag. Ein spannender Prozess mit wichtigen Impulsen, zumal Frau Paulus nicht mit erhobenem Zeigefinger arbeitet, sondern mit viel Empathie und Einfühlungsvermögen. « Klient

» Die gemeinsame Coaching-Reise mit Frau Paulus war eine intensive, zugleich lehrreiche und spannende Zeit. Mit ihr konnte ich erfolgreich Werkzeuge entwickeln, die mir in schwierigen Situationen im beruflichen Kontext weiterhelfen. Sie schafft es mit den richtigen Fragen, strukturiert Lösungsoptionen zu entwickeln. Dabei schafft sie eine professionelle als auch sehr angenehme und offene Atmosphäre und zeichnet sich vor allem durch ihre empathische Art sowie ihren breiten, wissenschaftlich basierten Erfahrungsschatz aus. « Julia K., Unternehmensberatung

In meinem Artikel “Neue Studie: Ist Business Coaching wirklich wirksam?” habe ich mich mit der wissenschaftlichen Evidenz von Business Coaching auseinandergesetzt. Demnach fördert Coaching – unabhängig davon, ob es online stattfindet oder nicht – neben der Entwicklung von typischen Führungsfertigkeiten die Entwicklung auf emotionaler Ebene, so zum Beispiel in Bezug auf Authentizität, Lebenszufriedenheit, Produktivität, Resilienz, Gesundheit und Sinn.

Im Jahr 2022 führte PricewaterhouseCoopers die ICF Global Consumer Awareness Study durch. Menschen berichteten am häufigsten von positive Auswirkungen auf Kommunikationsfähigkeit, Selbstwertgefühl/Selbstbewusstsein, Work-Life-Balance, Produktivität, Wohlbefinden, Individuelle/Team-Performance, Karriereoptionen und Führungsstrategien.

In diesem YouTube Short stelle ich einen weiteren wichtigen Nutzen von Coaching vor. Ein Ergebnis, das häufig übersehen wird, jedoch aus meiner Sicht äußerst relevant ist:

Übrigens: Ihre Ziele können dynamisch sein. Im Verlauf unserer Arbeit können sich Ziele aufgrund verschiedener interner und externer Faktoren weiterentwickeln und verändern.

Zudem sind Ziele oft miteinander verknüpft, wobei ein Ziel als Ausgangspunkt für die Erreichung eines anderen dient. Im Leadership Coaching sind wir flexibel, um sicherzustellen, dass unsere Sessions während des gesamten Prozesses relevant und wirkungsvoll bleiben.

Nachdem Sie nun mehr über meinen Coaching-Ansatz erfahren haben und welche Ergebnisse Menschen im Coaching erreichen, stellt sich Ihnen vielleicht noch die Frage in Bezug auf das Format.

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Im Online Coaching arbeiten wir via Video-Telefonie. Für Visualisierungen nutzen wir ein digitales Whiteboard und Ihre wesentlichen Erkenntnisse und Ergebnisse dokumentieren wir.

Wenn Sie es genauer wissen wollen, lesen Sie gern meinen Artikel “Online Coaching: Was Sie übers virtuelle Coaching wissen müssen”.

Was ich in der Organisationswelt beobachte: Immer mehr Teams arbeiten remote oder hybrid. Typische Führungskompetenzen wie klare Kommunikation und Beziehungsgestaltung für Feedback, Meetings oder Konfliktlösung wandern demnach ebenfalls in den virtuellen Raum.

Online Coaching kann meiner Erfahrung nach eine wertvolle Ressource sein, um diese unerlässlichen Kompetenzen in der Online-Umgebung zu erweitern.

Kommen wir nun zu abschließenden Frage: Sind Sie…

Prüfen Sie, wie Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Will ich mich als Mensch entwickeln und als Führungskraft wachsen?
• Habe ich Lust, mich mit mir selbst und meinem Führungsverständnis auseinanderzusetzen?
• Bin ich bereit, Glaubenssätze, Denkmuster und Verhaltensmuster zu reflektieren?
• Bin ich offen, neue Wege, Strategien und Lösungen für meinen Führungsalltag zu entwickeln?
• Fühle ich mich bereit, neue Dinge auszuprobieren und Experimente zu wagen?
• Bin ich offen für viele Fragen, Feedback, Inspiration und Impulse?

Ich freue mich, wenn Sie diese Fragen mit einem deutlichen Ja beantworten.

Treten Sie in Aktion! Gern besprechen wir gemeinsam, was das Führungskräfte-Coaching für Sie und Ihre Situation bedeuten kann. Vereinbaren Sie Ihr Erstgespräch oder schreiben Sie mir eine E-Mail an Mail@ChristinePaulus.de.